[福胖胖]目标制定过程中高层管理人员需要考虑哪些问题？

目标制定过程中高层管理人员需要考虑哪些问题？

在一个完整的目标制定过程之中高层管理人员需要在以下几个问题上达成一致:

组织所面临的风险来源有哪些?

组织愿意承受多大程度的风险?组织的目标风险收益比率是多少?可以接受的最低风险益比是多少?

一旦超过了可接受的风险临界值应当启动何种应对机制?

风险的来源包括交易损失、信用和交易对手风险、流动性风险、操作风险以及法律风险。交易损失风险也称为市场风险是由所有的市场证券价格波动导致的;信用及交易对手风险是指交易对手履行其贵任的能力和意愿;流动性风险衡量了交易过程中迅速解除头寸的能力;操作风险列举了日常交易操作中可能的经济损失;而法律风险则涵盖了所有的合同纠纷。一个成功的风险管理实践需要能够应对以上的每一类风险。